为更好地实施精益管理、拓展工作思路，2015年9月19日，南京金年会 金字招牌诚信至上技术有限公司电力电子事业部员工进行了外训。
本次培训的主要内容是1.新团队如何融合？2.如何处理日常工作中所遇到的问题。包括团队成员间开诚布公的深入沟通，增强信任度；如何对于客户关系的建立与维护。现场采取茶话会的形式，互动与问答并行，生动易懂，张弛有度。俞总通过丰富的案例和浅显易懂的表达给大家一一作答， 使大家在轻松的环境中掌握更多的销售技巧以及工作中遇到问题的处理方法。同时俞总真诚的展望了新的电力电子事业部的前景，与对全体组员的殷切希望。同事们认真、虚心请教，敞开心扉深入交流，展现出良好的精神风貌。人力资源部总监陈总也参加了此次培训，给部分同事在怎样与人沟通和交流的问题上给予辅导和疏通。部门销售业绩的增长，离不开部门领导的专业管理，离不开公司的运筹帷幄，离不开其他部门的支持与配合，更离不开部门内部的团结协作，众志成城，克服困难，勇往直前，永不言弃。
此次外训大家都受益匪浅，并且也得到了大家的高度评价和认可，我们从中感受到了团队凝聚力，相信在我们部门同仁的共同努力下，再创辉煌！
